“三重一大”事项是指“重大事项决议、重要干部任免、重要项目摆设和大额资金的使用”。对三重一大事项，各级纪委都专门划定要举行报备，即党组研究“三重一大”事项前，单元要向纪委派驻纪检监察组陈诉，事项研究决议后，单元要将研究的效果报派驻纪检监察组存案。对这一制度的执行，就现在我区的情况看，还存在着许多的问题，有待于增强整改。　　一、现在“三重一大”事项报备制度执行中存在的问题　　去年7月初到9月初，我们用两个月的时间对区直6个部门举行了督查，其中“三重一大”报备制度的执行情况就属于这次督查的重点。

通过督查，发现这6个部门在“三重一大”事项报备制度的执行上，差别水平地都存在执行不到位问题。　　一是没有报备。有的单元，对“三重一大”事项，根被就没有向派驻纪检监察组报备的意识。

单元从主要卖力人到详细事情人员，在被问起“三重一大”事项报备的情况时，竟没有反映，似乎基础就没有什么印象一样。在对详细资料的查阅后发现，该部门对“三重一大”事项界定不清，分不清哪些属“三重一大”事项。有些“三重一大”事项，虽经由党组集会研究，但都没有陈诉、报备。

　　二是报备不严格。对“三重一大”事项的报备，分事前陈诉、事后报备。但有些部门，没有按这一要求去做，只是在“三重一大”事项研究确定后，连同事前陈诉单和事后报备表一块举行报送，违背了报备法式和报备要求。

　　三是虚假报备。有的单元，对报备制度的执行要求不严，想起来就报，想不起来就不报，其主要体现是：对“三重一大”事项事前未陈诉，事后未报备，时隔几天、十几天或更长时间，突然想起来需要报备，则将陈诉单和报备表一并补之，这实际上就是一种虚假报备。　　二、存在问题的原因　　对“三重一大”事项报备制度的执行，之所以存在这些问题，分析起来，有这样几个方面的原因：　　一是对执行报备制度的意识不强。对“三重一大”事项的报备制度，已实行多年。

现在有些部门、单元从主要向导到一般事情人员，对“三重一大”事项没有实时陈诉、报备的想法，这说明在其思想中，基础就没有陈诉、报备的意识。　　二是把执行报备制度当儿戏。有些单元，之所以想起来就报，想不起来就不报，就是将制度执行不妥回事，无关紧要、可干可不干、可执行可不执行，随心所欲，说轻了是重视水平不够，说重了就是把执行报备制度当儿戏。

　　三是内部治理不到位。有些部门、单元，之所以报备制度执行欠好、执行不到位，其主要原因是事情人员作风拖拉，事情不到位。

有些时候，没有陈诉，也没有报备，或者是陈诉、报备不实时，这不是向导没摆设，而是事情人员没干。究其原因，还是单元主要向导或分管卖力人治理不到位，事情抓得不严、不实。　　三、做好“三重一大”事项报备制度落实的建议　　认真执行“三重一大”事项报备制度，是各级纪委的要求，也是各单元自觉接受监视、确保“三重一大”事项决议规范、落实准确、不出问题的重要措施。

针对我区现在的现状，如何将“三重一大”报备制度执行好、落实好，我认为应着重从以下几个方面举行整改：　　一是加大宣传培训力度，增强各单元向导干部和事情人员的“三重一大”事项报备意识。要接纳发文件、组织有关人员举行培训和专门召开有关人员集会举行摆设部署等形式，提高各部门、单元向导干部和事情人员对“三重一大”事项报备重要性的认识，增强其责任意识和压力感，使之做到入心入脑，把执行报备制度当做一项重要任务时刻抓在手上。　　二是强化派驻监视，督促各部门、单元认真落实报备制度。

派驻纪检监察组，要增强对“三重一大”事项报备的监视，时刻相识和掌握各部门单元的事情情况和报备制度执行、落实情况，对“三重一大”事项不报备或报备不实时、不完整的，要实时督促，对督促无效果的，要找其主要卖力人和分管卖力人举行谈话，仍无效果的，要酌情追责。要通过强化监视，促使各部门单元增强做好报备事情的责任感，从而确保报备制度刚性落实。　　三是强化内部治理，将报备制度落实责任到人。

派驻纪检监察组，要督促各部门单元增强内部治理，对“三重一大”事项报备制度的落实，要明确分管人员和详细事情人员，切实做到责任到人；各部门单元，对“三重一大”事项报备制度的落实，也要自己跟上监视检查，看是否实时报备，是否报备准确，是否切合法式；派驻纪检监察组，也要跟上指导，对报备禁绝确、不切合法式的，要实时纠正，确保将报备制度规范落实。

本文来源：澳门威尼斯人官网-www.020xcfjwzhsh.com